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노사상생플러스(+)교육

  • 최종수정일2020.04.28
  • 소관기관노사발전재단
근로문화 및 임금평가제도 개선, 일·생활균형 인식교육, 노사상생협력교육 및 노사간 갈등해결방안을 제공하는 노사발전재단의 통합 교육 프로그램

어떤 내용인지 궁금하시죠?

  • 지원형태

    교육/용역 
  • 지원내용

    □ 노사상생협력교육
     ○ 노사상생협력 프로그램(6시간):
     ⦁ ‘20년 주요 고용ㆍ노동정책 방향
     ⦁ 현업에 적용할 수 있는 노사관계 실무
     ⦁ 노사상생협력 우수사례

     ○ 노사갈등해결 프로그램(1박 2일. 8시간):
     ⦁ 노사갈등과 법ㆍ제도
     ⦁ 협상과 갈등이론 및 단체교섭 시뮬레이션
     ⦁ 노사갈등해결 우수사례

     ○ [특화] 지역/업종 맞춤형 프로그램(1박 2일 또는 1일):
     ⦁ 지역·업종별 고용노동 현안과 개선방향
     ⦁ 4차 산업혁명으로 인한 노동산업 구조변화 이해
     ⦁ 노동인권교육(기초)

     ○ [특화] 노사관계 리더십 프로그램(4시간 이상):
     ⦁ 노사관계 리더십 구축
     ⦁ 리더가 알아야 할 4차 산업혁명
     ⦁ 노동인권교육(기초)

    □ 일생활 균형확산 교육
     ○ 워라밸 디자이너 과정: 실무자편(5시간):
     ⦁ 기업사례를 통해서 보는 워라밸의 필요성
     ⦁ 사례기업의 담당자와 함께하는 워라밸 How to
     ⦁ 같은 고민을 하는 실무자들의 나눔의 장

     ○ 워라밸 레벨업 프로그램: 개인편(5시간):
      ⦁ 환경변화 이해하기
      ⦁ 개인 생애(Life) 살펴보기 
      ⦁ Life 관리계획 세우기

     ○ [특화] 일하는 문화 개선 프로그램 : 조직문화편(4시간):
      ⦁ 기업환경 변화 이해하기 
      ⦁ 경영방식 탐색하기 
      ⦁ 조직문화 개선계획 수립하기 

     ○ [특화] 워라밸 리더혁신 특강 : 리더편(2시간):
      ⦁ 2020년 워라밸 트렌드와 당신의 고민
      ⦁ 워라밸로 기사회생한 기업의 사례
      ⦁ 4차 산업혁명 시대, 워라밸은 필수! 
      ⦁ Change management 관점에서의 리더의 역할

    □ 일터혁신교육
     ○ 근로문화 개선 과정(4시간):
      ⦁ 근로문화 개선의 이해 
      ⦁ 근로시간 관련 법률의 이해
      ⦁ 효율적 근로문화
      ⦁ 유연근무제, 휴가제도
      ⦁ 비정규직 보호 법률의 이해
      ⦁ 근로문화 개선 정부 지원제도

     ○ 근로형태 개편 과정(4시간):
      ⦁ 근로문화 개선의 이해
      ⦁ 근로시간 관련 법률의 이해
      ⦁ 교대근무제도 개요
      ⦁ 교대근무제도 전환사례, 실행과정
      ⦁ 정부 지원제도

     ○ 평가제도 개편 과정(4시간):
      ⦁ 경영 및 인사환경 변화와 평가(성과관리)의 중요성
      ⦁ 평가체계 개편 방향성 설정과 개편 주안점
      ⦁ 평가구조 개선 영역 및 주요 고려사항 

     ○ 임금체계 개편 과정(4시간):
      ⦁ 임금체계 개편의 트렌드와 핵심적 개편 사항
      ⦁ 임금체계 개요와 개편 절차, 각 단계별 주요사항
      ⦁ 임금전략 수립과 보상구조의 개편
      ⦁ 임금체계 방법과 프로세스 이해
      ⦁ 임금체계 운영과 프로세스 이해

     ○ 평생학습체계 개편 과정(4시간):
      ⦁ 평생학습의 개요
      ⦁ 평생학습 체계 설계와 사례
      ⦁ 학습 실행을 위한 지원업무
      ⦁ 평생학습에 의한 고성과 일터 혁신

     ○ 근로문화·근로형태 ONE DAY CLASS(6시간):
     ⦁ 근로문화 개선의 이해
     ⦁ 근로시간 관련 법률의 이해
     ⦁ 효율적 근로문화, 유연근무제, 휴가제도
     ⦁ 교대근무제도 개요, 전환사례, 실행과정
     ⦁ 비정규직 보호 법률의 이해
     ⦁ 근로문화 개선 정부 지원제도

     ○ 임금·평가 ONE DAY CLASS(6시간):
     ⦁ 경영 및 인사환경의 변화: Rethink HR
     ⦁ 핵심인사제도로서의 ‘평가와 임금(보상)체계’
     ⦁“일하는 방식과 과정”으로서의 평가체계Ⅰ: 평가체계와 개편의 이해
     ⦁“일하는 방식과 과정”으로서의 평가체계Ⅱ: 평가체계 개편 방법(사례)
     ⦁“직무/역할/성과에 대한 동기부여방안”으로서의 임금체계Ⅰ: 임금개편과 개편의 이해
     ⦁“직무/역할/성과에 대한 동기부여방안”으로서의 임금체계Ⅱ: 임금체계 개편 방법(사례)
  • 선정기준

    선착순 모집
    (단위 사업장당 최대 4명까지 신청 가능, 중소기업 우대원칙에 따라 각 교육별 중소기업 신청자 우선 선정)

이런 분들께 해당합니다.

  • 지원대상

    인사 노무 담당자, 일반근로자, 근로자대표, 노조 간부, 기업 CEO 등

이용 방법은 이렇습니다.

  • 신청기한

    회차별 상이
  • 절차/방법

    회원가입→교육신청→수강확정→교육참여→교육수료   *특화과정은 별도신청
  • 온라인신청

    신청가능 사이트 가기
  • 접수기관

    노사협력팀, 일터개선팀 / 연락처 02-6021-1051
  • 문의처

    노사협력팀, 일터개선팀 / 연락처 02-6021-1051
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※ 자세한 사항은 해당 기관의 홈페이지 또는 문의처를 통해 확인하시기 바랍니다.


근거법령 열기

  • [정관/약관 등 기타] 노사관계발전지원에 관한법률(제6조)
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